3 lezioni che i professionisti delle risorse umane possono imparare dall'EM

1. L'approccio al reclutamento è di fondamentale importanza

Come nel calcio, è importante creare una squadra forte di concorrenti che apportino i propri punti di forza per compensare le debolezze degli altri e creare una squadra forte. Gli allenatori si prendono il tempo per cercare i migliori candidati per la loro squadra, e il personale e i manager delle risorse umane dovrebbero fare lo stesso. Ci sono diversi modi in cui i professionisti delle risorse umane possono migliorare il loro processo di assunzione per assicurarsi di attrarre e selezionare i candidati giusti per le posizioni aperte.

"Inizia con l'annuncio di lavoro stesso. Assicuratevi di scrivere una descrizione che descriva chiaramente il ruolo e ciò che ci si aspetta da esso, e che illustri la vostra cultura aziendale unica. Una volta arrivati alla fase del colloquio, è importante rimanere strutturati, concentrarsi sugli aspetti più importanti del lavoro e fornire un'esperienza coerente a tutti i candidati", spiega il dottor Ryne Sherman, Chief Science Officer di Hogan Assessments e co-conduttore del Podcast Science of Personality. Queste misure aiutano i responsabili delle risorse umane a creare una lista migliore di potenziali dipendenti e un'immagine più chiara di loro, in modo che i manager possano essere sicuri che i loro nuovi membri del team siano all'altezza del compito.

2. Le prestazioni del team sono fondamentali per il successo

Le prestazioni di squadra non sono importanti solo per il successo nello sport, ma anche per il successo aziendale. Spesso si pensa che le squadre di successo più forti siano quelle più collaborative, ma le squadre efficaci hanno anche dei disaccordi. Prendiamo il caso della Grecia. Prima di Euro 2004, la nazionale greca non aveva mai vinto una sola partita in un torneo internazionale, eppure si è imposta e ha sconfitto con successo nazioni con un forte curriculum nel torneo, come Portogallo (due volte), Francia, Spagna e Repubblica Ceca. "La vera forza di una squadra non è la capacità di lavorare insieme, ma il modo in cui supera le sfide e raggiunge il successo nonostante le difficoltà", ha detto il dottor Sherman.

Diversi fattori chiave portano a una forte performance del team, come la fiducia, l'allineamento alla missione, l'orientamento ai risultati e l'adattabilità. I singoli giocatori del team sono essenziali per il successo, ma i membri possono avere successo solo se tutte le parti del team, dai manager ai giocatori del team, sono allineate e tirano nella stessa direzione. I team ad alte prestazioni hanno solitamente obiettivi chiari, competenze complementari, comunicazione efficace e un forte senso di responsabilità. I manager e i responsabili delle risorse umane possono garantire una forte performance del team assumendo persone che fanno parte del team, offrendo opportunità di formazione e sviluppo adeguate, facilitando la comunicazione e la collaborazione, aiutando a risolvere i conflitti e premiando e riconoscendo i successi e il duro lavoro del reparto.

3. Una forte costruzione del team è fondamentale

Un buon allenatore sa come assegnare ruoli che enfatizzano i punti di forza dei singoli giocatori, incoraggiandoli al contempo a lavorare insieme. Luis Aragonés, ex allenatore della nazionale spagnola, era un costruttore di squadre spietato ma molto efficace. Aragonés ha gettato le basi per il campionato spagnolo del 2014, ma dopo una lunga serie di sconfitte ha dovuto rimodellare la sua squadra e dare nuove responsabilità a giocatori che in precedenza avevano ricoperto solo ruoli di riserva. Principi simili possono essere applicati ai professionisti delle risorse umane e ai team leader. "Il feedback motivazionale è uno dei modi migliori per ottenere il massimo dalla propria squadra. Sviluppare strategie che si adattino al meglio ai punti di forza dei singoli dipendenti non solo aumenta la produttività, ma migliora anche il morale del team nel suo complesso", afferma il dottor Sherman.

Il team building può anche aiutare i team a raggiungere i loro obiettivi in modo più efficiente, e un approccio efficace al team building ha a che fare con l'analisi delle personalità. Comprendere le personalità dei membri del team può aiutare ad alleviare le tensioni nell'ambiente di lavoro e a costruire rapporti di lavoro più stretti. Quando i membri del team instaurano relazioni positive, possono sentirsi più a loro agio nel condividere le proprie idee e nel risolvere i problemi in modo creativo. Questo è un passo importante per costruire un team più forte e garantire il successo dei progetti e dell'intera organizzazione.

Fonte: www.hoganassessments.com