Licenziamento dei top manager: quando i capi perdono il lavoro

Nelle aziende quotate in borsa, il licenziamento dei top manager è spesso pubblicato come un annuncio ad hoc: i media pertinenti speculano poi sui retroscena, gli obiettivi e il significato della misura. Si discute molto meno frequentemente di cosa significhi un tale licenziamento per un top manager e di come le aziende possano sostenere efficacemente i loro manager nel processo di separazione.

Perché questo è esattamente quello che dovrebbero fare - sia per un senso di responsabilità verso i manager uscenti che nel loro stesso interesse. Dopo tutto, una dura disputa di separazione può essere costosa e prolungata, e alla fine danneggia tutte le persone coinvolte - le persone coinvolte e l'azienda. Vale quindi la pena, soprattutto nel caso di dirigenti di alto livello, di adempiere alla propria responsabilità aziendale e al proprio dovere di cura anche dopo un licenziamento.

Prima l'avvocato, poi lo shock

Non importa se l'azienda si sta riallineando o se un concorrente interno sgradito ha conquistato i responsabili delle decisioni: Un licenziamento inaspettato è percepito come una grande ingiustizia dalla maggior parte degli interessati. Non a caso, la prima cosa che fanno è contattare il loro avvocato. Ed è una buona cosa, perché un attento esame degli accordi contrattuali e della situazione attuale è indispensabile in una situazione del genere. Inoltre, un avvocato del lavoro competente può ancora ottimizzare i termini di disdetta e richiedere sensate prestazioni aggiuntive. Questo può includere, per esempio, un supporto competente di outplacement del top management, che assiste l'interessato in questa fase difficile con consigli, strategie intelligenti e contatti eccellenti. Un'offerta del genere può naturalmente venire anche dalla stessa azienda responsabile.

Preoccupazioni economiche al più alto livello

Naturalmente, i dirigenti di alto livello ricevono anche stipendi di alto livello. Un top manager quindi - anche grazie a indennità di licenziamento solitamente generose - non finirà certo subito all'ospizio dei poveri. Tuttavia, anche a questo livello di reddito si instaura un certo disagio se i pagamenti regolari non si materializzano. Questo perché, parallelamente all'aumento dello stipendio, si sono spesso sviluppati lo stile di vita personale e gli obblighi da rispettare. Queste abitudini e obblighi non possono essere ridotti facilmente. Questo è il motivo per cui i top earners raramente non sono impressionati dalla perdita della loro posizione ad alta remunerazione, anche in termini finanziari.

Silenzio improvviso

Ma gli effetti psicologici sono spesso molto peggiori: Proprio quando erano necessari, molto rispettati e corteggiati, un licenziamento dei top manager significa molto più di una semplice perdita di lavoro. Spesso lo shock si estende fino alla loro vita privata e scuote le fondamenta della loro personalità. Questo perché le personalità orientate alla performance e alla carriera fanno particolarmente fatica ad affrontare un'improvvisa perdita di importanza. Anche gli amici e la famiglia reagiscono spesso con irritazione quando la persona di successo, fino ad allora estremamente professionale, passa improvvisamente le sue giornate ad aspettare sconsolata le chiamate. A volte i dirigenti che sono stati richiamati possono diventare del tutto letargici. Questo ha anche a che fare con il fatto che spesso non hanno esperienza con tali battute d'arresto, perché la loro carriera era andata in modo affidabile verso l'alto fino ad allora.

Nessun azionismo cieco!

Ma attenzione: anche le iniziative apparentemente sensate con cui gli interessati cercano di prendere in mano il loro destino - come sono abituati a fare - possono avere un effetto estremamente controproducente. Per esempio, molti alti dirigenti credono che sarà facile per loro trovare un nuovo lavoro da soli grazie alla loro buona rete e alle loro eccellenti qualifiche. Di conseguenza, prendono il telefono, chiamano i loro preziosi contatti e - ancora sotto la forte impressione dell'esperienza - denunciano il licenziamento. Non di rado, si lamentano anche un po' e lavano i panni sporchi. Purtroppo queste conversazioni non portano da nessuna parte, perché né la curiosità, né la solidarietà, né la pietà sono motivi per affidare a qualcuno un nuovo compito di responsabilità nel top management.

Una nuova e buona leggenda è necessaria

Un consulente esperto e qualificato sa quanto sia importante in una situazione del genere trasformare la sconfitta subita in un successo. Sostiene i suoi clienti nello sviluppo di una leggenda nuova, positiva ed eccitante che sostiene in modo credibile la loro attrattiva e competenza per nuovi compiti di leadership. E non si tratta semplicemente di inventare una storia. Piuttosto, è importante accompagnare la persona interessata in modo completo, per riportare la sua personalità in equilibrio olistico e per sviluppare insieme a lei una nuova strategia di carriera orientata al futuro.

Non è un caso per il portafoglio di applicazioni

Posizioni eccitanti in aziende attraenti non sono pubblicizzate su Stepstone e un'applicazione convenzionale non aiuta nemmeno in questo caso. Perciò è importante una combinazione di ricerca sistematica di lavoro e di referral marketing. L'obiettivo è quello di trasportare un alto dirigente in una nuova posizione adatta. Perché questo abbia successo, un consulente dovrebbe avere un'eccellente rete e un'ottima reputazione nelle alte sfere del business. In questo modo, può attirare l'attenzione dei potenziali clienti o dei membri del consiglio consultivo sul suo cliente e mettere in azione il "tamburo pubblicitario" nel modo più silenzioso ed efficiente. L'efficacia di questo approccio è dimostrata non da ultimo dal fatto che i top manager senza consulenza di accompagnamento passano in media da 9 a 12 mesi senza lavoro, mentre con un sostegno adeguato hanno trovato una nuova posizione dopo solo 3-6 mesi. Idealmente, tale consulenza termina solo quando anche l'onboarding è stato completato con successo.

Conclusione: il licenziamento dei top manager non li lascia indenni

Quando i top manager vengono richiamati inaspettatamente, non è raro che tutto il loro mondo crolli. La perdita del lavoro è accompagnata da sentimenti di perdita di importanza, paure economiche e impotenza. Questo può avere un effetto duraturo sulla personalità, ma anche sulle relazioni con i partner, gli amici e le famiglie. Le aziende sono ben consigliate di evitare gli effetti della comprensibile rabbia e disperazione e le protratte controversie legali, sostenendo le persone colpite con una consulenza appropriata per far fronte alla situazione e trovare molto rapidamente una nuova adeguata responsabilità superiore.

Lista di controllo: Cosa fare quando si licenziano i top manager

I top manager che sono stati licenziati affrontano una nuova grande sfida. Cosa dovrebbero fare in questa difficile situazione - e cosa astenersi dal fare:

Cosa fare:

• Trovare alleati e nuovi contattiLe reti interne ed esterne dovrebbero essere sempre coltivate. Perché gli alleati nell'azienda a volte vedono arrivare il cambiamento prima che il top manager sospetti qualcosa. Dopo il licenziamento, è importante stabilire nuovi contatti per mantenere un orecchio sul mercato.
• Finanziariamente sicuroLa perdita di un posto di lavoro, anche con i migliori stipendi, fa un buco nel bilancio familiare. Pertanto, è importante prendere precauzioni e assicurare la situazione finanziaria mentre le risorse sono ancora disponibili. Le trattative di uscita dovrebbero anche concentrarsi su un adeguato pacchetto di liquidazione.
• Completare i progetti in corsoCiò che è stato iniziato dovrebbe essere finito. L'addio dovrebbe essere ben organizzato, i top manager richiamati dovrebbero "raccogliere" il loro meritato riconoscimento.
• Ricerca di nuove attivitàIl tempo con la famiglia, gli hobby o il coinvolgimento in cariche onorarie, associazioni o comitati danno ai leader un compito significativo nel tempo di sconvolgimento.
• Coinvolgere consulenti esterniI consulenti di carriera professionali forniscono supporto attraverso un coaching individuale e offrono anche un aiuto concreto nel processo di candidatura. Scambiare esperienze con altri che hanno avuto esperienze simili può anche aiutare a venire a patti.

Questo deve essere evitato:

• Comunicazione emotivaLa rabbia e i colpi verbali non servono a niente, al contrario. Se vuoi usare il tuo ex datore di lavoro come referenza credibile, devi tenere a freno le tue emozioni e rimanere professionale.
• Suscitare compassioneNessuno è mai stato elevato a una posizione manageriale per empatia. Perciò, seguire la via della pietà nella propria rete professionale non porterà i top manager che sono stati richiamati più in là. È molto più importante uscire forti dalla crisi.
• Gli altri sono sempre da biasimareC'è sempre una ragione per il licenziamento. Questo non deve necessariamente risiedere nell'incapacità del massimo dirigente. Piuttosto, anche l'azienda può cambiare. Tuttavia, i top manager licenziati dovrebbero controllare dove possono aver commesso degli errori - e imparare da essi per la nuova posizione.
• Sprofondare nel letargoColoro che sono abituati ad essere necessari al lavoro per la maggior parte della giornata cadono in un buco profondo dopo aver perso il lavoro. Tuttavia, le persone colpite dovrebbero trovare rapidamente la via d'uscita da questo stato e accettare anche l'aiuto del loro ambiente (personale).
• Azionismo ciecoDopo il licenziamento, i top manager dovrebbero prendersi il loro tempo e non alzare il telefono da soli per trovare un nuovo lavoro. La tempesta dovrebbe prima calmarsi e si dovrebbe chiamare un supporto esterno, per esempio i consulenti di carriera.

Autore: 
Il dottor Eckart Eller è il CEO del gruppo EL-NET. https://www.elnet.group/