Fare il fantasma invece di iniziare un lavoro: l'integrazione dei dipendenti come rischio
Il fenomeno del "ghosting" sta interessando anche il mondo del lavoro: sono in aumento i casi di dipendenti che non accettano un lavoro nonostante abbiano firmato un contratto di lavoro. Uno studio conclude che i primi mesi di un nuovo lavoro stanno diventando sempre più un "periodo di prova per i datori di lavoro".
La firma di un contratto di lavoro non è affatto la fine del processo: Secondo uno studio di Softgarden, una persona su dieci in cerca di lavoro ha firmato un contratto di lavoro ma poi non ha accettato l'impiego. Inoltre, ci sono anche i 21,0% dipendenti che si licenziano di nuovo entro 100 giorni. Softgarden ha ora dimostrato con il suo studio "Candidate Experience 2023" che questa percentuale è raddoppiata. Sono stati intervistati 3.811 candidati. Softgarden si dichiara leader nella tecnologia HR in Europa ed è stata riconosciuta nel Fosway 9-Grid™ Recruiting Report 2022 e 2023 come uno dei migliori fornitori di suite per l'acquisizione di talenti in Europa.
Lo studio sull'esperienza dei candidati è stato pubblicato in due parti. La prima parte è stata pubblicata nel giugno 2023 con il tema: la ricerca di lavoro, i media dei datori di lavoro e il processo di candidatura. La seconda parte si concentra sulla fase di onboarding, sulle emozioni della candidatura e sul colloquio di lavoro.
Ghosting sul posto di lavoro
Il "ghosting" è un fenomeno che sentiamo sempre più spesso quando i candidati o le persone in cerca di lavoro firmano il contratto ma poi non si presentano al lavoro (4.2%). Questa situazione porta a un problema strutturale nell'azienda o con il datore di lavoro. Ora è il datore di lavoro a dover convincere la persona in cerca di lavoro e non il contrario. L'integrazione dei nuovi dipendenti diventa rapidamente una sfida. Il 6,0% degli intervistati ha già rescisso il contratto di lavoro firmato prima di accettare il lavoro. "Un'offerta di lavoro migliore" è stata la ragione più importante per la risoluzione, con il 41,3%.
Avete mai lasciato il vostro lavoro durante i primi 100 giorni?
Nel 2018, gli intervistati hanno risposto "sì" a questa domanda per 11,6% e nel 2023 è stata osservata una tendenza preoccupante: Nel 2023, infatti, gli intervistati hanno risposto "sì" alla stessa domanda con il 21,0%. Softgarden ha descritto i primi mesi come un "periodo di prova per i datori di lavoro". Il 15,7% è stato sul punto di abbandonare il nuovo lavoro. Il problema è la fase di onboarding. Per le persone con un diploma di scuola elementare (Hauptschule o Realschule), la percentuale di coloro che hanno già abbandonato il lavoro nei primi 100 giorni è molto più alta rispetto agli accademici, con 30,8%. Qui è di 16,8%.
Quali sono i motivi per cui si lascia il lavoro prima del tempo?
La maggioranza ha citato tre fattori sull'argomento:
- La differenza tra le promesse della fase di candidatura e la realtà lavorativa (70.5%)
- Manager incompetenti (71,3% per le donne) e (63,2% uomini)
- Mancanza di un piano durante l'induzione (60,3% per le donne) e (54,0% uomini)
Sulla base dei risultati dello studio, Kiril Mankovski, amministratore delegato di Softgarden, ritiene che l'onboarding debba essere migliorato e che i datori di lavoro debbano essere più strutturati nel sostenere i dipendenti durante la fase di integrazione.
Fonte: Softgarden. Informazioni sullo studio: softgarden.com/it/studio/
