Impulso al successo: le leve del successo imprenditoriale nel 2022

Viviamo in tempi interessanti. La velocità del cambiamento sta aumentando e le incertezze crescono. E questo è destinato ad aumentare. Fin qui, tutto molto conosciuto.

Profitto o sofferenza? Decidete voi...

Come in ogni tempo - che sia stabile o meno - ci sono vincitori e perdenti. Ci sono persone e aziende che tendono a beneficiare delle incertezze e quelle che tendono a soffrire. La buona notizia: a quale gruppo si appartiene è in gran parte una scelta. Coloro che sono migliori dei mediocri scelgono consciamente o inconsciamente di vedere le cose in modo diverso e si concentrano su quello che promette le maggiori possibilità di vincere. Per questo, è bene sapere in qualche misura quali fattori di successo stanno diventando più importanti di altri.

Tre leve imprenditoriali per il successo

Ecco tre argomenti che, a mio parere, diventeranno molto più importanti quest'anno - e dove quindi vi consiglio di considerare come potete diventare più bravi con il vostro team:

1. Attrattiva nel mercato del lavoro. Per le sfide che aumenteranno in futuro, avete bisogno delle persone migliori, soprattutto in termini di pensiero e comportamento. Vedo ancora molte piccole e medie imprese che sono già felici se hanno tre candidati qualificati per ogni posizione vacante. L'antidoto: aumentare massicciamente la tua attrattiva sul mercato del lavoro. C'è tutta una serie di misure possibili per questo. Prima di tutto, è importante spostare il problema in alto nella lista delle priorità.
2. In futuro, saranno sempre meno le risorse disponibili ad essere decisive per il vostro successo, ma la vostra "intraprendenza". In linea di principio, questo è sempre stato il caso, ma a mio parere si intensificherà. Come leader, uno dei tuoi compiti è quello di promuovere l'intraprendenza nella tua gente. Oltre a selezionare i migliori membri del team (vedi punto 1), questo include anche permettere consapevolmente gli errori e avere il coraggio di andare avanti.
3. Quando l'ambiente cambia più velocemente, è ancora più importante potersi muovere rapidamente. Se aspettate troppo a lungo, le condizioni saranno cambiate di nuovo quando sarete pronti per iniziare. L'alta velocità non ha niente a che vedere con la fretta, ma con l'eliminazione dei ritardi il più possibile. Questo inizia principalmente nella mente delle tue persone, ma è anche fortemente influenzato dai tuoi processi e dal livello di empowerment del tuo team.

Vi consiglio di fare di questi tre argomenti un punto focale nelle discussioni del vostro team di leadership - in modo da avere più successo nel 2022, indipendentemente da ciò che accade intorno a voi e alla vostra azienda.

All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch