Swiss Employer Award 2018: ecco i vincitori
Il 19 settembre, a Berna, è stato nuovamente consegnato lo Swiss Employer Award. Il premio si basa su un questionario scientificamente valido che è stato completato quest'anno da un totale di 46100 dipendenti in 140 aziende.
Prima c'è stata un po' di attesa al Centro Paul Klee di Berna, dove dovevano essere consegnati gli Swiss Employer Awards di quest'anno. Dopo un ritardo di circa 45 minuti - alcuni dei relatori del congresso HR che aveva avuto luogo prima devono aver superato il loro tempo di parola - la cerimonia di premiazione ha potuto iniziare. Ed è passato ad un ritmo "unberniano".
Le aziende più piccole hanno dipendenti più soddisfatti
Prima, Sven Bühler ha spiegato alcuni dei risultati delle indagini sul personale di quest'anno. È l'amministratore delegato dell'istituto di indagine e consulenza icommit GmbH, che è responsabile della realizzazione e della concezione dell'indagine. "Lo tsunami della digitalizzazione e della globalizzazione è arrivato in sempre più aziende", è la prima conclusione completa di Sven Bühler. E una conseguenza di ciò è che sempre più domande fondamentali vengono poste nelle aziende. Tuttavia: Lo studio sullo Swiss Employer Award mostra chiaramente che i dipendenti vogliono ancora una leadership chiara. Tuttavia, questa leadership deve essere in grado di comunicare in modo credibile, apprezzabile e trasparente alla forza lavoro, come mostrano anche i risultati del sondaggio. "La strategia è il tema più importante in relazione all'impegno", ha spiegato Sven Bühler. Guardando le singole domande, la risposta "Il management esemplifica i valori dell'azienda" fa la più grande differenza nella valutazione tra i migliori e i più criticati datori di lavoro. "La direzione ha abbastanza contatto con i dipendenti" e "C'è un buono spirito in questa azienda" seguono direttamente. Solo un aspetto economico, cioè "L'azienda può guardare al futuro con fiducia" è ugualmente importante per gli intervistati. Un'altra conclusione del sondaggio: I dipendenti delle piccole aziende tendono ad essere più soddisfatti di quelli delle grandi aziende.
Aumentare la resilienza
D'altra parte, i dipendenti intervistati erano meno ottimisti sulle prospettive future, la sicurezza del lavoro e la reattività dei loro datori di lavoro ai cambiamenti esterni. Di conseguenza, la promozione della resilienza nelle aziende sta diventando più importante. VUCA, un acronimo per Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità, significa anche che non c'è più certezza al 100%. "La direzione può solo prepararsi a quante più eventualità possibili. Di conseguenza, le aziende e anche i dipendenti devono essere resilienti oggi. Ecco perché la resilienza e la sua promozione giocano un ruolo sempre più importante", spiega Bühler. La resilienza nell'azienda può essere rafforzata in modo mirato. Questo è dimostrato dal cambiamento nel comportamento del management di molte aziende. La direzione comunica molto più apertamente, promuove una cultura di fiducia, idee attive e autoresponsabilità. Inoltre, ci sono sempre meno ricette e soluzioni pronte all'uso. "Oggi, leadership significa fissare delle linee guida o dare l'esempio di valori chiari e creare così un quadro in cui i dipendenti possono muoversi più liberamente. Questo va anche di pari passo con un cambiamento di incentivi che promuove il "noi" invece dell'"io". Tutto questo rafforza la capacità di resilienza dell'azienda", ritiene Bühler.
Riconoscere i propri cantieri
I vincitori del premio e tutte le altre aziende che hanno partecipato sono d'accordo: un sondaggio neutrale tra i dipendenti può dire molto sullo stato della cultura aziendale. "Ora possiamo vedere meglio come ci confrontiamo con altre aziende", dice un rappresentante di un'azienda di servizi di medie dimensioni che ha partecipato per la prima volta quest'anno. Possono anche vedere dove devono ancora recuperare e dove ci sono "cantieri". Thomas Ulrich di CASCADA Hotel & BOLERO Restaurante, il vincitore tra le piccole aziende, dice: "L'ingrediente principale della nostra ricetta di successo sono i valori interni di Kaskade. Ce ne prendiamo cura tra di noi, il che porta ad una grande atmosfera in tutti i dipartimenti". Petra Tscharner del gruppo Baumann Koelliker, la vincitrice tra le grandi aziende con più di 1.000 dipendenti, aggiunge: "Viviamo una cultura aziendale familiare, disponibile e positiva - un'azienda tradizionale, con i piedi per terra, ma con un po' di brio e cuore.
I vincitori degli Swiss Employer Awards 2018
Categoria 1000+ dipendenti:
Categoria 250-999 dipendenti:
Categoria 100-249 dipendenti:
Categoria 50-99 dipendenti:
Ulteriori informazioni: www.swissarbeitgeberaward.ch
