Cinque convinzioni che impediscono il tuo successo
Il modo in cui interpretate il mondo determina il vostro successo molto più di quello che sta realmente accadendo intorno a voi. Questo vale sia per la tua vita che per la tua carriera, la tua squadra e la tua azienda. Quello che segue è un altro impulso per il successo nella pratica.
Due esempi: Se vedete una forte concorrenza come una minaccia, prenderete azioni diverse (e spesso inconsciamente) che se credete che la concorrenza crei una pressione gradita per affinare il posizionamento. Se vedete il pagamento della vostra squadra come un male necessario per gestire il vostro business, agirete diversamente che se siete convinti che investire nei membri della vostra squadra è la migliore garanzia di crescita e di redditività.
Cinque credenze
Di nuovo, questa è solo la sua interpretazione personale di fatti neutrali. Il mio punto è questo: Ci sono interpretazioni che sono migliori di altre nel creare un successo sostenibile. Ecco le mie 5 principali convinzioni che incontro di volta in volta nei ranghi dirigenziali e che impediscono un maggiore successo (spesso senza che i dirigenti ne siano consapevoli):
- "Io non ho (o la mia gente non ha) alcun talento!". Gli studi dimostrano ancora e ancora che praticamente non esiste il "talento", ma piuttosto una volontà fortemente variabile di imparare e migliorare continuamente, anche se è difficile. Con l'affermazione "nessun talento" ci diamo la giustificazione di non voler cambiare nulla.
- "Sono impiegato!" La parola stessa è terribile! Nessuno è "impiegato". Siamo tutti presidenti delle nostre vite. Forse attualmente stai vendendo il tuo tempo a una società esclusiva (il tuo "datore di lavoro") che ti garantisce pagamenti mensili in cambio.
- "Non ho tempo!" Manca anche: Naturalmente, abbiamo tutti le stesse 24 ore in un giorno. Alcuni ottengono più risultati in quel tempo di altri. "Non c'è tempo" significa sempre "nessuna priorità".
- "La colpa è di un altro o di altri!" No, tu stesso sei responsabile di tutte le tue decisioni, anche di come reagisci alla stupidità degli altri e alle influenze difficili. E ci sono sempre alcuni che hanno già marciato da tempo, mentre altri sono ancora alla ricerca di colpevoli.
- "Chi ha successo ha più fortuna!" Solo chi impara di più e fa di più è più "fortunato" alla fine. Chi ha più successo vede e coglie più opportunità della media. Chi non ha successo lo chiama "fortuna" per giustificare il proprio fallimento.
Potresti non essere d'accordo con una o due delle affermazioni. Questo è un bene, perché aumenta la consapevolezza del problema.
Suggerimento per la pratica:
Valuta fino a che punto trovi queste convinzioni nella tua squadra o nell'intera azienda. Allora iniziate a cambiarli e a creare una "cultura di squadra vincente" con convinzioni migliori. Questo richiede un allenamento e una pratica regolare per un certo periodo di tempo. Le conseguenze positive di questo superano di gran lunga molte altre azioni.
All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch
