Lo shock del franco svizzero rafforza le aziende della Valle del Reno sangallese

La valle del Reno sangallese sorprende con la sua economia inaspettatamente potente. Numerose aziende sono leader del mercato mondiale nei loro rispettivi campi. Grazie all'alta tecnologia e ai prodotti di alta qualità, la Valle del Reno è uno dei luoghi tecnologici leader a livello mondiale. È responsabile di quasi la metà del volume delle esportazioni del Cantone di San Gallo. Più del 90 per cento delle merci prodotte nella Valle del Reno vanno a clienti all'estero.

Lo shock del franco, unito al forte orientamento all'esportazione, ha posto l'economia della Valle del Reno di fronte a sfide particolari. Come vanno le aziende oggi? Quali sfide hanno affrontato negli ultimi due anni e mezzo e quali misure hanno avuto successo? Credono ancora nella Svizzera come luogo di lavoro? Le aziende della Valle del Reno SFS Group, Bauwerk Parkett, Coltène/Whaledent e Leica Geosystems hanno recentemente fornito informazioni al riguardo in un comunicato stampa congiunto.

Con un pacchetto completo di misure contro lo shock del franco

Il gruppo SFS, con sede a Heerbrugg, è una delle aziende leader nel mondo per i sistemi di fissaggio meccanico e i pezzi stampati di precisione. I principali clienti dell'azienda sono clienti dell'industria automobilistica, delle costruzioni, dei raccordi, dell'elettricità e dell'elettronica. I componenti di precisione di SFS contribuiscono, per esempio, ad aumentare la sicurezza dei passeggeri o a migliorare il consumo di carburante e i livelli di emissioni nelle automobili.

Gli stabilimenti di produzione svizzeri della SFS esportano circa 90% dei loro prodotti all'estero. Così facendo, i prezzi sono tipicamente fissati in euro, ma i costi sono prevalentemente sostenuti in franchi svizzeri. Inoltre, i principali concorrenti hanno la loro base di costo in euro. Per ripristinare la competitività, SFS ha reagito con un ampio pacchetto di misure costruito su quattro pilastri, secondo il CEO Jens Breu: "SFS ha agito rapidamente, ha sfruttato coerentemente i suoi punti di forza, ha ridotto la sua dipendenza dal franco svizzero e ha vissuto attivamente la partnership con i suoi dipendenti".

Grazie alle misure adottate in seguito all'apprezzamento del franco svizzero, la produttività dei siti produttivi svizzeri è aumentata di 15,9% rispetto al 2015, misurata in termini di margine di contribuzione per dipendente. Il valore attuale supera addirittura il risultato del 2014 prima dell'abbandono del cambio minimo dell'euro di 5,8%. L'azienda è convinta di poter continuare a competere con successo a livello internazionale dalla Svizzera. In Svizzera, per esempio, l'attenzione allo sviluppo e alla fabbricazione di prodotti innovativi viene portata avanti. Sempre più spesso vengono utilizzati prodotti e processi ad alta intensità di know-how, così come prodotti e processi tecnologicamente esigenti e ad alta intensità di capitale. In cambio, la fabbricazione di altri prodotti viene trasferita all'estero. Tuttavia, il livello di occupazione in Svizzera può essere mantenuto.

Fusione come sfida e mezzo di successo per Bauwerk Parkett

Con un fatturato di circa 280 milioni di CHF e circa 1.900 dipendenti, Bauwerk Parkett è uno dei principali produttori di parquet in Europa. L'azienda, con sede a St. Margrethen, è anche sulla buona strada per ritrovare la sua forza familiare dopo cinque anni difficili. Il CEO Klaus Brammertz si aspetta che il 2017 si chiuda con un buon risultato. La sfida più grande, ma allo stesso tempo la misura di maggior successo durante lo shock del franco è stata la fusione con BOEN AS, che era già stata avviata all'epoca. Lo shock del franco costrinse ad accelerare la fusione di aziende altrettanto grandi ma culturalmente molto diverse. "Dal punto di vista odierno, questa è stata di gran lunga la misura più importante per noi per essere in una posizione più forte oggi rispetto a prima del 2015", dice Brammertz. La fusione ha reso possibile l'accesso ai mercati in crescita e agli impianti di produzione a basso costo in Europa orientale. Tuttavia, la Svizzera rimane la base più affidabile per il gruppo e il suo più importante mercato di vendita. "Ecco perché abbiamo investito più di 2 MCHF in Svizzera sia nel 2016 che nel 2017 e continueremo a farlo", come afferma Brammertz. Egli identifica le sfide principalmente nel previsto declino dell'attività edilizia in Svizzera, la mentalità dilagante "stinginess is cool" e la crescente importanza di alcuni sostituti del legno.

Coltène/Whaledent: mantenere l'alta qualità e l'innovazione nonostante la forza del franco svizzero

Anche Coltène/Whaledent, leader internazionale nello sviluppo, produzione e distribuzione di materiali di consumo dentali e piccoli apparecchi, ha avviato misure immediate nel gennaio 2015 per contrastare lo shock del franco. In particolare, era necessario reagire immediatamente nell'acquisto di materie prime. Inoltre, sono stati lanciati programmi di efficienza e di ottimizzazione per tenere sotto controllo i costi. "Ci siamo deliberatamente astenuti da tagli salariali o straordinari", come ha riferito il CEO Martin Schaufelberger. "Dopo che ci eravamo adattati a un tasso di cambio di 1,10 franchi, il tasso attuale di 1,15 franchi ci aiuta".

Nonostante le sfide poste dal franco forte, era importante per Colténe/Whaledent tenere il passo in termini di qualità e innovazione, perché questo è l'unico modo per mantenere i prezzi. La fabbrica di Altstätten impiega persone di alto livello con una buona formazione e un'alta motivazione. Ma: anche il costo del lavoro è di prima classe e si prevedono aumenti ogni anno. Tuttavia, la direzione di Schaufelberger crede nella Svizzera come luogo di lavoro. È il luogo dove possiamo gestire al meglio i nostri affari". Sappiamo come muoverci qui, che si tratti di fornitori, partner di ingegneria e consulenza, mercato del lavoro e requisiti governativi. Non riesco a pensare a nessun altro posto dove preferirei risolvere problemi come lo shock valutario". Coltène/Whaledent è un'azienda della Valle del Reno in termini di azionisti, dipendenti e molti fornitori. Per questo motivo, e per i diversi vantaggi della posizione, oltre 11 milioni di franchi svizzeri sono stati investiti in un nuovo edificio per la produzione e gli uffici ad Altstäten. "Stiamo così cementando la nostra posizione nella regione.

Potente fabbrica di innovazione Leica Geosystems a Heerbrugg

Leica Geosystems AG, ora parte di Hexagon AB, continua ad avere successo, come afferma il CEO Jürgen Dold. "Ci atteniamo alla nostra strategia di crescita globale, che si basa su tre pilastri collaudati. In primo luogo, stiamo perseguendo l'innovazione in tutte le nostre linee di prodotti senza interruzione e stiamo completando il nostro portafoglio con ulteriori tecnologie attraverso acquisizioni mirate. In secondo luogo, stiamo espandendo la nostra presenza sul mercato globale non solo investendo nella nostra rete di distribuzione nei mercati in crescita, ma anche attraverso nuovi canali di vendita digitali e nuovi servizi. In terzo luogo, stiamo lavorando per migliorare continuamente la nostra produttività in tutte le nostre attività e funzioni. Lo shock del franco non ha cambiato la nostra strategia, ma ha accelerato alcune misure nell'ambito del miglioramento dell'efficienza".

Negli ultimi anni, ci sono state molteplici sfide macroeconomiche e geopolitiche che hanno dovuto essere superate. L'alto livello di innovazione e i continui miglioramenti dell'efficienza sono certamente le ragioni principali per cui Leica è in grado di posizionarsi bene in un ambiente di mercato globale molto esigente. A breve termine, le sfide rimarranno simili. L'azienda deve continuare ad essere agile sulla strada per superare le sfide macroeconomiche e geopolitiche. A medio termine, sarà eccitante vedere quanto velocemente progredirà la digitalizzazione dei processi aziendali trasversali. "Le nuove tecnologie ci permetteranno di trasformare un'ampia varietà di processi aziendali". Il CEO è convinto che Leica Geosystems, come parte di Hexagon, sia ottimamente posizionata per sfruttare le opportunità della digitalizzazione per la sua crescita sostenibile.

Leica Geosystems celebrerà presto il suo 100° anniversario a Heerbrugg. L'azienda è di casa nella Valle del Reno dal 1921. Una fabbrica di innovazione ad alte prestazioni che lancia con successo circa 40 nuovi prodotti sul mercato ogni anno. "Nel recente passato, abbiamo introdotto ulteriori nuovi metodi di sviluppo agile che ci permettono di portare prodotti altamente innovativi sul mercato ancora più velocemente", dice Dold. Heerbrugg è uno dei siti più grandi del gruppo Hexagon e non è solo di importanza centrale per Leica Geosystems, ma anche per Hexagon, che ha ampliato qui la sua ricerca aziendale.

Ulteriori informazioni: Associazione St.Galler Rheintal, www.rheintal.com