Un "vieux de la vieille" cherche un nouveau poste

Dans toute librairie bien achalandée, on trouve de nombreux guides de candidature. En règle générale, ceux-ci s'adressent toutefois en premier lieu aux jeunes diplômés. Si l'on cherche en revanche des guides correspondants pour des spécialistes et des cadres expérimentés, le résultat est souvent le même : Pas de réponse. Très peu de guides abordent leur situation.

La situation de départ des demandeurs d'emploi expérimentés et des nouveaux venus sur le marché du travail est très différente. Pour un économiste ou un juriste fraîchement diplômé, presque toutes les voies sont encore ouvertes. Il en va autrement pour les demandeurs d'emploi qui ont déjà dix ou même vingt ans d'expérience professionnelle. Pour eux, les jalons professionnels sont posés. Cela limite leur champ d'action possible. De plus, alors que l'encre d'imprimerie est encore humide sur les certificats de fin d'études des jeunes diplômés, ceux de leurs collègues plus âgés sont déjà jaunis. Ils ne disent pas grand-chose sur leurs compétences actuelles, car au cours de leur vie professionnelle, ils ont souvent évolué vers de tout nouveaux domaines d'activité.

Percevoir les signaux d'alarme

Autre différence : pour les célibataires à la recherche de leur premier emploi fixe, il est généralement relativement indifférent que la recherche d'emploi les conduise à Berlin, Zurich ou Vienne. Il n'en va pas de même pour les personnes expérimentées ayant des enfants. Ils doivent prendre davantage en compte le lieu de travail. Néanmoins, les diplômés universitaires doivent souvent postuler à l'échelle nationale. En effet, plus leurs tâches antérieures étaient spécialisées et qualifiées, plus les emplois correspondant à leur profil sont rares.

C'est pourquoi les travailleurs plus âgés devraient être attentifs au moment où une nouvelle perspective professionnelle se dessine. Beaucoup le ratent. En effet, un étudiant qui rédige sa thèse de bachelor ou de master sait très bien : "Dans six mois, mes études seront terminées. Je devrais donc commencer à faire des photos de candidature". Les signaux aussi durs indiquant que le moment est venu de se réorienter n'existent souvent pas chez les personnes actives. La plupart du temps, les signaux sont plutôt faibles. Par exemple : le chef confie soudain des tâches importantes à un collègue. Ou l'augmentation de salaire promise n'arrive pas. Ou encore, il y a une activité frénétique à l'étage de la direction.

Ne pas écarter le danger

Si l'on demande aux chômeurs âgés si leur licenciement a été une surprise, beaucoup avouent qu'il était prévisible : Il était prévisible. Ils ont toutefois refoulé la menace. Pour des raisons compréhensibles : Lorsqu'ils perdent leur emploi, les travailleurs âgés doivent souvent repenser l'ensemble de leurs projets de vie. C'est pourquoi les professionnels devraient écouter les signaux d'alarme et ne pas fermer les yeux. Car les directeurs des ressources humaines sont généralement plus favorables aux candidats qui ont encore un emploi qu'à ceux dont le front est déjà marqué du sceau du chômage". A cela s'ajoute le fait que plus il reste de temps pour postuler, plus les chances de trouver un emploi dans les environs sont grandes. De plus, les personnes qui ont (encore) un emploi agissent avec plus d'assurance.

L'un des problèmes de nombreux demandeurs d'emploi âgés est qu'ils ont du mal à prouver leurs compétences. En effet, leurs diplômes vieux de 15 ou 20 ans ne disent pas grand-chose sur leurs compétences actuelles. De même, les certificats de travail ne décrivent généralement que vaguement les activités exercées.. De plus, de nombreux recruteurs ne leur accordent que peu de confiance. En effet, ils ne savent pas si l'ancien employeur a rédigé le certificat de manière aussi positive pour économiser l'indemnité de licenciement ou parce que le candidat est vraiment au top.

Analyser les expériences

Les descriptions des problèmes que le candidat résolvait chez son ancien employeur sont souvent utiles pour tenter de le démontrer. Si les tâches et les étapes de résolution des problèmes y sont décrites de manière brève et concise, la compétence est transparente.

En règle générale, les entreprises attendent des "anciens" des candidatures plus pertinentes que celles des débutants. Si les débutants écrivent dans leur lettre de motivation "J'ai lu votre annonce avec intérêt", puis décrivent à nouveau brièvement leur CV, ils seront pardonnés. Les entreprises attendent des personnes expérimentées qu'elles expliquent plus précisément pourquoi elles postulent chez elles et pourquoi elles seraient probablement des collaborateurs précieux. Cela vaut également en ces temps où de nombreuses entreprises recherchent désespérément des collaborateurs, mais pas n'importe lesquels, des personnes hautement qualifiées qui, dans l'idéal, n'ont presque pas besoin de temps d'adaptation.

Déterminer les connaissances spécifiques

De nombreux candidats expérimentés ont du mal à expliquer cela par écrit à des employeurs potentiels dans leur candidature. En effet, ils ne savent généralement pas quels "atouts" je peux mettre dans la balance. Ils se réfèrent souvent uniquement à leur savoir-faire professionnel et à leur connaissance du secteur. Mais les entreprises ont aussi des structures et des cultures différentes. Elles ont donc aussi des problèmes et des méthodes spécifiques pour les résoudre. Par conséquent, elles ont également besoin de collaborateurs différents.

Un exemple : les spécialistes et les cadres des moyennes entreprises ont généralement besoin d'une qualification plus large que les collaborateurs des grands groupes, car les petites et moyennes entreprises n'ont pas autant de spécialistes pour déléguer des tâches. De plus, leurs collaborateurs ne doivent pas être "trop gênés" pour mettre des lettres dans des sacs. Un demandeur d'emploi qui travaille dans une petite entreprise familiale peut justement mettre cela dans la balance lors de sa candidature - même dans les grandes entreprises qui souhaitent subdiviser leur organisation en unités plus petites et plus flexibles. Les demandeurs d'emploi âgés devraient identifier ces compétences et expériences spécifiques - éventuellement avec l'aide d'un coach de carrière si nécessaire - afin de pouvoir postuler de manière ciblée. En effet, le fait qu'ils soient des professionnels expérimentés devrait également se refléter dans leur manière de postuler.

Vers l'auteur :
Thomas Fischer est consultant senior au sein du cabinet de conseil en management Kraus et partenaires, Bruchsal. Il est notamment spécialisé dans les domaines du turnaround, de la transformation et de la gestion du changement.