La prévoyance vieillesse professionnelle en 2050

Tant l'économie que la société auront changé en 2050. Par conséquent, la prévoyance professionnelle doit également s'adapter. Mais comment celle-ci devrait-elle être organisée à l'avenir ? L'étude "Prévoyance vieillesse professionnelle 2050" réalisée par la Haute école de Lucerne - Économie à la demande de la caisse de pension PKG apporte des éclaircissements à ce sujet. Yvonne Seiler- Zimmermann et le professeur Dr. Karsten Döhnert.

Les mégatendances influencent l'organisation future de la prévoyance vieillesse professionnelle : une étude de la caisse de pension PKG et de la Haute école de Lucerne s'est penchée sur la question. (Image : Pixabay.com)

La caisse de pension PKG a été créée en 1972 en tant que caisse de pension pour l'artisanat, le commerce et l'industrie à Lucerne. C'est cette même année que le modèle des trois piliers de la prévoyance vieillesse suisse a été adopté avec une part de oui de 74 pour cent et a ensuite été ancré dans la Constitution fédérale. Aujourd'hui, l'institution de prévoyance s'est également penchée sur l'avenir et a commandé une étude à la Haute école de Lucerne. "En substance, l'étude montre que la tendance à l'augmentation de l'espérance de vie va se poursuivre et que les modèles de travail et de famille vont continuer à se modifier. L'individualisation augmentera, ce qui réduira la disposition à la solidarité et accroîtra l'exigence de transparence. La politique devra poser les jalons pour l'aménagement des modèles de prévoyance", conclut Peter Fries, président de la direction de la caisse de pension PKG, en se référant à l'étude.

Les principales caractéristiques

Personne ne peut savoir aujourd'hui à quoi ressemblera exactement le monde en 2050, mais les mégatendances qui se dessinent déjà aujourd'hui donnent des indications sur la manière dont la société et l'économie auront pu évoluer un jour. Il est ainsi possible d'identifier les différences ("gaps") entre la vie sociale future et la vie sociale actuelle, ce qui permet d'en déduire les principales caractéristiques qu'une prévoyance professionnelle doit présenter pour être durable en 2050.

C'est pourquoi l'un des objectifs de l'étude était de décrire les implications de mégatendances spécifiques sur le système de prévoyance et de fournir des pistes de réflexion sur la manière dont la prévoyance professionnelle devrait être organisée en 2050. Les questions de recherche suivantes ont été analysées :

  • Quels sont les aspects les plus importants de la prévoyance professionnelle actuelle en ce qui concerne l'accumulation et l'utilisation du capital vieillesse ?
  • Quelles sont les mégatendances qui marqueront la vie sociale et économique en 2050 ?
  • Quels sont les écarts entre la vie sociale actuelle et la vie sociale future en 2050 ?
  • Quelles sont les implications de ces écarts pour la prévoyance vieillesse professionnelle ?
  • Comment la prévoyance professionnelle doit-elle être conçue, en tenant compte des mégatendances, pour répondre aux réalités économiques et à la vie sociale de 2050 ?

Les mégatendances qui influencent la prévoyance vieillesse

Les mégatendances pertinentes sont les changements sociaux, techniques et démographiques. Elles conduisent à une société dans laquelle l'individualisation et l'épanouissement personnel revêtent une grande importance et marquent la vie en commun, tant dans la sphère privée que dans la société. L'économie de plateforme sera prédominante. Elle se caractérise par des relations de travail flexibles et non permanentes. L'emploi sur les plateformes et le crowdworking conduisent souvent à une activité professionnelle indépendante. En outre, il sera possible de mener une vie plus longue et plus saine.

Prévoyance professionnelle plus personnelle

Les différences essentielles entre la société de 2050 et celle d'aujourd'hui font que les deux sexes exerceront de plus en plus une activité professionnelle à temps partiel et en tant qu'indépendants, ce qui - si le système de prévoyance actuel était maintenu - augmenterait le nombre de personnes actives non assurées. En outre, l'activité professionnelle est de plus en plus conciliée avec la vie privée, ce qui implique davantage de temps d'arrêt pendant la phase d'activité. Le souhait de déterminer individuellement le départ de la vie active en fonction de sa propre vitalité sera plus grand. La durée de travail effectivement accomplie au cours de la vie sera donc beaucoup plus individuelle. Le maintien d'un âge de départ à la retraite prédéfini ne tiendrait pas compte des préférences individuelles. La redistribution actuelle de la prévoyance professionnelle, assurée par des prestations de garantie, est en contradiction avec le souhait d'organiser la prévoyance professionnelle davantage en fonction de ses propres besoins.

Pistes de réflexion pour la prévoyance vieillesse professionnelle

Pour l'aménagement futur de la prévoyance professionnelle en 2050, l'étude formule les pistes de réflexion suivantes :

  • Tous les revenus du travail sont pris en compte pour la constitution de la fortune de prévoyance. Les salariés ayant un certain niveau de salaire ne sont plus les seuls à être assurés.
  • La prévoyance professionnelle est rattachée à la personne assurée. L'employeur n'a donc plus l'obligation d'organiser la prévoyance professionnelle. Il continuera toutefois à cofinancer les cotisations.
  • La durée de la phase d'épargne est déterminée par la durée de vie active. Le début et la fin de la phase d'épargne ne dépendent plus de l'atteinte d'un âge déterminé.
  • Il est possible d'épargner pour des périodes d'inactivité pendant la phase d'épargne.
  • Une séparation claire doit être établie entre l'objectif de prévoyance sociopolitique et l'épargne-prévoyance individuelle. Les prestations ne sont plus garanties, même celles de la phase de désépargne. La personne assurée détermine elle-même sa prévoyance professionnelle dans un cadre légal.

La prévoyance professionnelle conserve son caractère obligatoire et donc son importance pour l'ensemble de la prévoyance vieillesse. Il revient donc également à la politique et à la société de répondre à diverses questions en suspens concernant l'organisation de la future prévoyance professionnelle.

Source : PKG Caisse de pension

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