Les 3 meilleurs conseils de leadership pour ramener la coupe du monde à la maison

Le Brésil, l'Italie, l'Espagne, l'Allemagne et la France ... Les champions du monde de football de ce siècle avaient tous un point commun : un leadership efficace. La lutte pour le trophée de la Coupe du monde entre maintenant dans sa phase décisive, et les performances des différents joueurs, des équipes et des entraîneurs seront à nouveau scrutées à la loupe par les fans et les spécialistes de la télévision.

Contrairement à de nombreux autres dirigeants, les entraîneurs de football sont sous les feux de la rampe : on attend d'eux qu'ils remportent des victoires s'ils veulent conserver leur poste. Dans ce contexte, les experts de Hogan Assessments - une entreprise spécialisée dans les tests de personnalité et le développement du leadership - ont identifié trois astuces de leadership pour que les équipes restantes continuent à remporter des victoires.

Conseil n° 1 : le leadership vise à créer une équipe performante - et non des résultats individuels

Dans le monde du sport, l'objectif des dirigeants n'est pas d'atteindre le sommet d'une organisation. Il s'agit plutôt de veiller à ce que l'équipe fournisse ensemble des performances optimales afin de triompher des autres équipes. Dans le football en particulier, le succès de l'équipe repose sur les épaules de l'entraîneur. Une équipe se définit par une direction commune, des objectifs communs et un succès ou un échec commun. Par conséquent, les actions d'une personne influencent souvent les résultats de toutes les autres. Didier Deschamps, entraîneur de l'équipe de France, a déclaré un jour : "Au-delà de la qualité et du talent, il y a deux aspects importants : L'esprit de groupe et l'attitude mentale".

Un entraîneur efficace doit être en mesure de coordonner les efforts des joueurs et de les encourager à se faire confiance et à compter les uns sur les autres pour la réussite de l'équipe. "Les entraîneurs doivent encourager activement leurs équipes et être conscients de la meilleure façon d'aborder les compétences et les talents de chaque joueur. Ce n'est qu'ainsi qu'ils peuvent garantir le succès et exercer efficacement leur rôle de leader", explique Ryne Sherman, PhD, Chief Science Officer chez Hogan Assessments.

Conseil n° 2 : en comprenant les différentes personnalités des joueurs, les entraîneurs peuvent prendre des décisions stratégiques plus intelligentes

Pour développer une stratégie de jeu efficace, les entraîneurs doivent prendre en compte l'aspect humain de l'équipe et des sportifs. De par leur personnalité, les sportifs de haut niveau sont des individus compétitifs, travaillant dur, organisés, orientés vers des objectifs et motivés. Ces caractéristiques jouent un grand rôle dans les décisions prises par les joueurs sur le terrain. Gareth Southgate, ancien international anglais et entraîneur de l'équipe d'Angleterre depuis 2016, l'a résumé en ces termes : "Il faut garder à l'esprit que chaque joueur a des caractéristiques et une personnalité différentes, ce qui le rend sensible à des choses différentes".

La personnalité et le leadership d'équipe sont particulièrement importants dans le football, lorsque les entraîneurs doivent apporter des changements à leurs équipes. "Ces situations mettent clairement en lumière la complexité du leadership dans le sport, où la performance seule ne peut pas être le seul critère déterminant. La personnalité est également un facteur déterminant dans le processus de prise de décision, en particulier dans des circonstances défavorables", explique Sherman.

Conseil n° 3 : la prise de conscience de sa propre perception par les autres peut aider les formateurs à mieux assumer leur rôle de leader et à se développer dans ce domaine.

Voici une citation de Pep Guardiola, l'entraîneur de Manchester City, sur ce qui, selon lui, caractérise un bon entraîneur. Guardiola : "Qu'est-ce qui caractérise un bon entraîneur ? Ce que les joueurs diront de lui quand tout sera terminé". Dans une équipe, les joueurs réagissent aux décisions de leur entraîneur. Un exemple relativement récent et radical de ce phénomène a été une décision de Zlatko Dalic, l'entraîneur croate qui a mené son équipe nationale à la finale de la Coupe du monde 2018 pour la première fois de son histoire. Lorsque Nikola Kalinic a refusé de participer au match contre le Nigeria, Dalic l'a exclu de l'équipe. Cette décision difficile a démontré son leadership.

Les entraîneurs devraient être plus conscients de la manière dont ils sont perçus par les joueurs et les autres acteurs renommés du monde du sport. Ils peuvent ainsi identifier les aspects d'eux-mêmes et de leur style d'enseignement et d'entraînement qui peuvent être améliorés. Cette connaissance de soi les aide ensuite à s'épanouir tant sur le plan personnel que professionnel. De nombreux dirigeants pourraient certainement en prendre de la graine.

Source : Évaluations Hogan