Les fondations collectives AXA poursuivent sur leur lancée

Selon le compte d'exploitation actuel, AXA Suisse a de nouveau réalisé un exercice réussi dans le domaine de la prévoyance professionnelle : le nombre de clients affiliés aux fondations collectives semi-autonomes a de nouveau augmenté de 5,5 pour cent l'année dernière, le nombre d'assurés actifs a même progressé de 11,1 pour cent pour atteindre plus de 331'000. La croissance durable des fondations collectives d'AXA se poursuit ainsi, écrit l'assurance. Si l'on ajoute les affaires autonomes des caisses de pension, le nombre d'assurés actifs chez AXA dépasse les 400 000. Thomas Gerber, responsable de la prévoyance, constate donc : "Les solutions LPP semi-autonomes d'AXA continuent de susciter une forte demande sur le marché et soutiennent la croissance saine des fondations collectives. En 2022, nous avons réalisé le deuxième meilleur résultat de notre histoire en matière de nouvelles affaires et donc, pour la troisième fois consécutive, un excellent résultat. Le modèle semi-autonome est convaincant même en période économiquement exigeante et, face à la hausse des taux d'intérêt, il est également plus juste et plus attrayant pour les assurés".

2 milliards de francs d'intérêts supplémentaires en faveur des assurés

Au cours des quatre dernières années (2019 - 2022), les avoirs de vieillesse des assurés ont été rémunérés en moyenne, selon les fondations, entre 2,04 et 2,69 pour cent dans le régime obligatoire et entre 2,68 et 4,6 pour cent dans le régime surobligatoire, soit nettement plus que le taux d'intérêt minimal LPP de 1 pour cent. Depuis le passage à l'autonomie partielle début 2019, les assurés des fondations collectives ont ainsi perçu au total plus de 2 milliards de francs d'intérêts créditeurs de plus que ce qui aurait été possible dans le corset étroit de l'assurance complète.

Jürgen Scharfetter, responsable de la prévoyance professionnelle : "Grâce à la rémunération plus élevée, les assurés ont à long terme de bien meilleures perspectives de disposer à la retraite d'une rente suffisante pour maintenir leur niveau de vie habituel. De plus, grâce à nos plans de prévoyance flexibles, nous offrons aux PME suisses et à leurs collaborateurs la possibilité d'adapter la prévoyance professionnelle aux modèles d'emploi et de vie actuels, comme le temps partiel. A cela s'ajoutent des services complémentaires différenciés qui vont bien au-delà de la simple prévoyance et créent une véritable valeur ajoutée".

De nombreux services supplémentaires pour les PME et leurs collaborateurs

Un service supplémentaire est par exemple la plateforme d'avantages extralégaux "Swibeco", qui permet également aux très petites entreprises d'offrir à leurs collaborateurs des avantages salariaux attrayants, comme seules les grandes entreprises peuvent le faire habituellement. Entre-temps, plus de 6000 entreprises utilisent la plateforme d'avantages, le nombre a donc doublé en un an. AXA propose d'autres services complémentaires avec "WeCare", qui propose aux PME une offre complète pour promouvoir la santé des collaborateurs, du conseil en santé en entreprise aux mesures de prévention et à la réinsertion professionnelle des collaborateurs malades grâce à des solutions de care et de case management.

Très bien positionné sur le plan financier et structurel

Les fondations collectives semi-autonomes d'AXA sont très bien positionnées, poursuit l'assurance. Elles présentent une structure d'âge saine, disposent d'une part élevée de fortune de prévoyance surobligatoire et d'engagements de rentes faibles par rapport au marché, est-il précisé.

Et d'ajouter : "Dans sa gestion d'actifs, AXA suit une approche de placement consciente des risques et mise systématiquement sur un principe indépendant de "best in class" afin d'obtenir à long terme les meilleures opportunités de rendement possibles pour les assurés. Les actifs gérés pour des clients tiers ont pu être augmentés de 7 pour cent l'année dernière pour atteindre 41 milliards de francs, selon les indications d'AXA. Daniel Gussmann, Chief Investment Officer : "Comme les fondations collectives d'AXA sont très bien placées, tant sur le plan financier que structurel, elles peuvent même supporter des années boursières exigeantes. Dans la prévoyance professionnelle, on épargne pendant des décennies, et les stratégies de placement sont également conçues dans cette optique. Les portefeuilles sont en outre largement diversifiés, ce qui contribue à la stabilité".

Solide résultat d'exploitation 2022 dans les affaires LPP

Depuis 2019, AXA se concentre entièrement sur les solutions semi-autonomes. Entre-temps, la grande majorité des personnes assurées chez AXA sont dans le modèle semi-autonome. Les recettes de primes ont augmenté de 4,8% à 738 millions de francs (2021 : 704 millions de francs) en raison des nouvelles affaires. Les revenus des capitaux ont diminué, passant de 519 millions de francs l'année précédente à 160 millions de francs, en raison d'un recul des revenus directs des capitaux et d'amortissements plus élevés sur les titres à revenu fixe et les actions. Le résultat d'exploitation avant impôts s'est réduit à 74 millions de francs en 2022 (2021 : 110 millions de francs), ce qui s'explique notamment par le recul du résultat des placements.

Dans les affaires soumises à la quote-part minimum, 715 millions de francs sont revenus aux assurés sous forme de prestations d'assurance, de renforcement des réserves et d'attributions au fonds d'excédents. La quote-part de distribution s'est ainsi élevée à 90,7 pour cent. Grâce à des efforts d'efficacité conséquents et à l'augmentation de la base d'assurés, les coûts par assuré actif se sont améliorés de 6 pour cent pour atteindre 422 francs.

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