Le top sharing pourrait être la solution à la crise de la relève dans le commerce de détail
En matière d'emploi, le commerce de détail est doublement sous pression : d'une part, en raison de la proportion élevée d'employés à temps partiel, surtout des femmes, qui ne peuvent plus revenir à des postes de direction après avoir fondé une famille. D'autre part, la formation de la relève des cadres ne jouit que d'un faible prestige. Michèle Aschwanden s'est penchée sur ces problèmes dans son travail de fin d'études pour le bachelor en économie d'entreprise HWZ. Elle considère le top sharing comme une solution à la crise de la relève.
Avec son travail, Michèle Aschwanden, diplômée en économie d'entreprise HWZ, a remporté le prix du développement durable décerné par l'UBS pour les travaux de bachelor exceptionnels de la HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich. Elle y met en lumière les défis que le commerce de détail, l'un des secteurs d'emploi les plus importants de l'économie suisse, doit relever, notamment en ce qui concerne la relève des cadres féminins.
Moins d'opportunités de carrière pour les femmes
En 2016, le Tages-Anzeiger a intitulé les résultats d'une évaluation à grande échelle "Les chances de carrière des femmes dans le commerce de détail". Certes, il y a un taux élevé de femmes parmi le personnel des supermarchés, mais les filiales sont généralement dirigées par des hommes. La syndicaliste Priscilla Imboden a expliqué le faible taux de femmes au niveau de la direction par le fait que les modèles alternatifs de travail et de temps partiel sont peu acceptés dans le commerce de détail au niveau des cadres. Par conséquent, après la naissance de leur premier enfant, la plupart des femmes travaillant dans le commerce de détail ne peuvent plus assumer leur ancienne fonction de cadre et doivent en prendre une autre.
Le top partage comme solution
Le top sharing, dans lequel deux cadres se partagent une fonction dirigeante et assument ensemble des tâches et des responsabilités de direction, pourrait y remédier. Les résultats de l'étude qualitative approfondie menée par Michèle Aschwanden, titulaire d'un bachelor en économie d'entreprise, montrent que l'introduction du top sharing peut offrir aux jeunes femmes du commerce de détail une toute nouvelle perspective, qui pourrait les motiver à travailler à long terme dans le secteur alimentaire. L'essentiel est de montrer que le top sharing permet de concilier de manière optimale famille, carrière et activités de loisirs.
Prévenir les connaissances en friche
Le fait que la plupart des femmes travaillant dans le commerce de détail ne puissent pas reprendre leur ancienne fonction de direction après la naissance de leur premier enfant laisse un précieux savoir-faire inutilisé et rend difficile une réinsertion ultérieure. Certaines entreprises du commerce de détail ont déjà reconnu le potentiel des postes de direction à temps partiel pour les femmes avec enfants et leur permettent de reprendre leur activité de direction. Ainsi, les entreprises continuent à utiliser le savoir-faire existant et les femmes cadres peuvent concilier au mieux leur famille et leur carrière grâce à l'activité de direction à temps partiel.
Michèle Aschwanden a mené 22 entretiens avec quatre groupes de personnes différents. La diversité des personnes interrogées est impressionnante : des gérantes de filiales de tous âges, avec ou sans famille, avec ou sans expérience du top sharing, des jeunes femmes de la relève, des propriétaires d'entreprise, des directeurs de vente, des responsables RH, des experts du travail des femmes et de la diversité. Cette diversité confère aux résultats empiriques une pertinence particulière, selon le jury du prix UBS pour le développement durable.
Source : www.fh-hwz.ch
