Company Retreat : un rapport d'expérience
La sortie d'entreprise, le week-end des cadres et la journée de ski font aujourd'hui partie des standards d'une entreprise engagée. Aujourd'hui, une nouvelle forme de réunion des collaborateurs, venue des pays anglo-saxons, se répand sous nos latitudes : La Company Retreat. Voyage scolaire pour adultes ou véritable valeur ajoutée ? Une entreprise suisse a recueilli ses premières expériences.
Passer une semaine dans une finca isolée, à l'écart des affaires courantes, pour définir des développements de produits et repenser les valeurs de l'entreprise ? C'est très tentant. C'est possible grâce à la Company Retreat. Connues aux États-Unis et approuvées par des leaders de la branche comme Buffer, des entreprises suisses comme Ofri et Renuo après
Focalisation de la Company Retreat en fonction de l'entreprise
"Lors de notre Company Retreat, nous planifions le développement des produits pour les six mois à venir et nous nous consacrons à des thèmes qui ne reçoivent pas l'attention qu'ils méritent dans le rythme effréné des activités quotidiennes", explique Benny Hertach, directeur d'Ofri. Depuis trois ans, il organise des retraites d'entreprise avec son équipe. Un emploi du temps et des objectifs définis à l'avance aident l'équipe à ne pas perdre le focus.
Samuel Steiner, directeur de la société Renuo AGLa retraite d'entreprise de son agence informatique : "Je mets l'accent sur la formation et l'inspiration". L'objectif de la semaine est que les membres de l'équipe puissent apprendre les uns des autres. Chaque collaborateur prépare un bloc d'apprentissage pour ses collègues.
Augmenter l'identification avec l'entreprise
Il y a deux ans, l'équipe d'Ofri a élaboré les valeurs de l'entreprise lors de la Company Retreat à Lisbonne. "Le fait que nous les ayons définies ensemble dans un moment de calme vaut de l'or", explique Hertach. Les valeurs l'aident à recruter. Avant d'embaucher un nouveau collaborateur, Hertach vérifie si le candidat correspond aux valeurs. Depuis qu'il s'en inspire systématiquement, aucun nouveau collaborateur n'a encore quitté l'entreprise. "Pour moi, c'est clairement le résultat de la Company Retreat", confirme Hertach. Steiner ajoute : "J'ai observé comment la Company Retreat accroît la motivation et augmente l'identification à l'entreprise".
Company Retreat favorise le sentiment d'appartenance à l'entreprise
Les directeurs d'Ofri et Renuo louent toujours un grand Airbnb pour leurs retraites d'entreprise. "Il en résulte tout naturellement des discussions informelles qui renforcent le sentiment d'appartenance", explique Steiner. Mais les deux entreprises prévoient aussi délibérément des activités de loisirs. "Je recommande en particulier aux équipes distantes de consacrer suffisamment de temps à des activités sociales communes", explique Hertach. Il dirige son équipe depuis six ans, indépendamment du lieu. Le travail à distance présente de nombreux avantages, mais le manque de contact social est clairement un inconvénient. "Il faut faire attention à ce que la relation de travail ne devienne pas trop stérile", admet Hertach. C'est pourquoi il prévoit une journée de loisirs sur les cinq jours de la Company Retreat. L'équipe d'Ofri a fait des randonnées ensemble à Malte et en Suisse, a pagayé dans les vagues de la Méditerranée et a assisté à une conférence à Zurich.
Source : Ofri Internet GmbH
