Schütz Service AG mit neuem Geschäftsleiter
Schütz Service AG ist mit einem neuen Geschäftsleiter ins neue Jahr gestartet: Erich Hausammann wird per sofort die Geschäfte des Unternehmens übernehmen. Philipp Schütz richtet nun seine Energie auf strategische Projekte.
Die Schütz Service AG ist ein 1979 gegründetes Familienunternehmen mit 26 Mitarbeitenden. Mit dem Versprechen «Wir regeln das.» hat das Unternehmen von Bern aus erfolgreich einen treuen und lang-jährigen Kundenstamm aufgebaut. Schwerpunkt der Tätigkeit sind die Gebäude- und Industrieautomation.
Philipp Schütz führte das Unternehmen bislang als Geschäftsleiter, tritt nun aber ins zweite Glied: Mit Erich Hausammann konnte ein Geschäftsleiter gefunden werden, der langjährige Erfahrung im Aufbau und der Führung von KMU mitbringt und mit seiner Leistungsbereitschaft und Motivation das Unternehmen weiterentwickeln will. «Wir sind stolz und sehr glücklich, mit Erich einen kompetenten Geschäftsleiter zu haben, der uns helfen wird, die operativen Aufgaben weiterhin professionell, effizient und wirkungsvoll zu meistern», sagt Philipp Schütz zur Stabübergabe. «Ich selbst werde meine Zeit auf die strategische Weiterentwicklung richten, damit wir unsere Kunden zukünftig noch besser bedienen können.» Erich Hausammann freut sich auf seine neue Aufgabe: «Ich bin begeistert von der pragmatischen und wirkungsvollen Arbeitsweise bei Schütz Service AG, das Team und die Kultur des Machens werden hier gelebt und wir sind für unsere Kunden da – das gefällt mir und begeistert mich.»
Die Eigentümer der Schütz Service AG, Philipp Schütz und seine Schwester Denise Jacob-Schütz, möchten mit diesem Schritt der Wahl des Geschäftsleiter Erich Hausammann das Unternehmen vom Familienbetrieb zum Unternehmen in Familienbesitz entwickeln. Aus ihrer Sicht braucht es neben der operativen Kapazität nun auch vermehrt die Fähigkeit strategische Projekte anzugehen, die im Alltag sonst zu lange nicht adressiert werden. Diese strategische Aufgabe möchte Philipp Schütz nun selbst an die Hand nehmen und so das Unternehmen voranbringen. «Die Zukunft», so ist Philipp Schütz überzeugt, «verlangt auch im eigenen Betrieb nach einer stärkeren Automatisierung und den richtigen Prozessen und Investitionen in Technologien, ausserdem steht auch ein Anbau für Wachstum und Arbeitsplätze an – vor dem Hintergrund der operativen Belastung kommen diese wichtigen Themen sonst zu kurz».
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