«Gamification» für Unternehmerfamilien – wie geht das?

Geht es in Unternehmerfamilien um die Planung einer tragfähigen Zukunft mit Weitsicht, liegt der Schwerpunkt oft ausschliesslich auf Unternehmens- und Kapitalseite. Hier wird mit Bedacht und Sorgfalt eine professionelle Struktur gepflegt. Aus dem Blickfeld gerät dabei, der Organisation der Familie sowie den Bedürfnissen der Einzelnen mindestens ebenso viel Gewicht einzuräumen. Einer der wesentlichen Gründe, weshalb nach wie vor viele Familienunternehmen mit ihren Ambitionen scheitern. Das belegen auch die rückläufigen Zahlen zu erfolgreichen familieninternen Nachfolgeregelungen. Die gesamtheitliche Sicht fehlt.

Es steht viel auf dem Spiel

In welche Richtung entwickeln wir uns als Familie? Wie richten wir unser Unternehmen für die Zukunft aus? Wo stehen wir mit unserem Finanzkapital? Welche Pläne haben die einzelnen Mitspieler? Wo wollen wir gemeinsam hin? Das alles sind komplexe und herausfordernde Fragen für Unternehmerfamilien, die erfahrungsgemäss keinen Aufschub dulden. Sonst steht möglicherweise bald alles auf dem Spiel: Familie, Unternehmen und Kapital. Mit dem bisher einzigartigen «Family Business Compass» haben Unternehmerfamilien erstmals die Möglichkeit, eine gesamtheitliche Situationsanalyse und Planungsgrundlage zu den 4 Kernbereichen von Familienunternehmen zu erhalten: Familie – Unternehmen – Kapital – Individuum.

Schlüsselerlebnisse dank Gamification

Ganz bewusst haben die Inhaberinnen und führenden Köpfe von «The Family Retreat», Franziksa Müller Tiberini und Carole Häusermann, auf ein spielerisches Konzept (Gamification) gesetzt. Denn die 44 humorvoll illustrierten Kompasskarten mit gezielten Fragen machen Abstraktes greifbar und erleichtern den Zugang zu anspruchsvollen Themen. «Gespielt» wird mit allen Mitgliedern oder Teilgruppen der Unternehmerfamilie.

Wissenschaftliche Erkenntnisse gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung zeigen, dass die gesamtheitliche Betrachtung der 4 Kernbereiche massgeblich über den Erfolg entscheidet. Es gilt, die Wechselwirkung zwischen dem sensiblen Organismus Familie sowie dem Familienunternehmen als Organisation für sich zu nutzen. Der «Gewinn» für alle Beteiligten ist die gemeinsame Entwicklung der individuellen Prioritäten und damit einer individuellen Kompassausrichtung. So planen, idealerweise spielend leicht, alle Beteiligten zusammen professionell die Zukunft der Unternehmerfamilie. Offizielle Lancierung des «Family Business Compass» ist am 5. November 2018 in Zürich.

Weitere Informationen: www.familienunternehmen.ch